HR的工作一般包括六大模塊，人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系。新人若想進(jìn)入HR這個(gè)行業(yè)，最容易的是從HR助理做起，通過(guò)實(shí)際摸索與學(xué)習(xí)，很容易上手，即使不是人力資源專業(yè)，半路出家也能做得不錯(cuò)。另外，也可以選擇考1-2級(jí)人力資源管理師，為成為HR添塊敲門磚。
當(dāng)HR工作幾年后，新進(jìn)入一家企業(yè)做HR，這就需要判斷企業(yè)所處階段，企業(yè)所在階段人力資源需要達(dá)到的目標(biāo)，以及目前企業(yè)人力資源存在的問(wèn)題。HR應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，做初步的工作規(guī)劃。在做工作規(guī)劃時(shí)需要注意的是，不要一下子做很大的改革，要在目前進(jìn)行正常工作的情況下，一步一步的調(diào)整，避免引起公司震蕩。
作為一個(gè)HR管理者，可以用八面玲瓏來(lái)形容，在日常工作過(guò)程中，溝通是非常重要的工作，平時(shí)除了在內(nèi)部需要做作為企業(yè)與員工的橋梁，和老板及員工溝通外，還要與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通。這些機(jī)構(gòu)包括管理企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)，與企業(yè)合作的平級(jí)機(jī)構(gòu)，甚至是與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的下級(jí)企業(yè)。上級(jí)機(jī)構(gòu)包括社保部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等，合作機(jī)構(gòu)包括招聘渠道、獵頭、招聘管理解決方案服務(wù)商、外包機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等，下級(jí)機(jī)構(gòu)主要是指如果是集團(tuán)公司，則需要和下屬企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。其實(shí)在HR的工作中，需要溝通的機(jī)構(gòu)不勝枚舉。
