對于單獨(dú)面試，想必大多數(shù)人對于相關(guān)流程還是很了解的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)的面試除了有單獨(dú)一對一的面試，還有一種形式就是我們常說卻很少經(jīng)歷的群面。
不管校招還是實(shí)習(xí)，有一關(guān)是躲不過的——群面。群面有多種形式，花樣翻新的ac面也好workshop也罷，一定有一個(gè)環(huán)節(jié)——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。小編不擅長當(dāng)leader的，更喜歡做time keeper。
1、time keeper好處
如果組內(nèi)有實(shí)力高過自己的組員又比較aggressive，局面很難掌控，做time keeper你總會有說話的機(jī)會，可以把控討論的節(jié)奏，time keeper的角色可以而且應(yīng)該一直延續(xù)到小組做pre，會讓hr進(jìn)一步注意到你
2、time keeper技巧
1. 合格的time keeper，要對13 8 3 格外敏感，高效的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)分為以下四輪：
第一輪
每人發(fā)言，其余補(bǔ)充新觀點(diǎn) 共7min (13)此輪目的是明確問題
第二輪
根據(jù)第一輪目標(biāo)，用五分鐘總結(jié)一致與分歧點(diǎn) 12min(8)
第三輪
根據(jù)二輪討論結(jié)果，用五分鐘求同存異達(dá)成一致17min (3)
第四輪
用三分鐘時(shí)間做總結(jié)，進(jìn)行展示的分工 20min(0)實(shí)際中第二三輪很可能混在一起，
也就是從7-17分鐘都在扯
2. 最好坐team leader旁邊
第一，leader會吸引到hr和隊(duì)友關(guān)注，坐在leader旁邊的你自然也容易被記住
第二，leader和time keeper聯(lián)動合作，會形成良好的協(xié)同效應(yīng)，反之，如果坐的離leader比較遠(yuǎn)，反而感覺勢單力薄，帶動討論節(jié)奏的力度和效果會差很多
單面
3、hr一定會問的問題
自我介紹
職業(yè)規(guī)劃
對公司/崗位的了解及選擇原因
個(gè)人經(jīng)歷類
hr一般會選擇簡歷中與職位最相關(guān)的實(shí)習(xí)或經(jīng)歷問，建議用star模型來講述經(jīng)歷
“star”
situation(背景)、
task(任務(wù))、
action(行動)
result(結(jié)果)
此模型有多無敵，誰用誰知道
4、面試小貼士
一旦接到面試通知，就一定要對公司和職位有所了解。撒網(wǎng)捕魚的心態(tài)在海投簡歷時(shí)很正常，在面試階段要不得。
準(zhǔn)時(shí)!準(zhǔn)時(shí)!準(zhǔn)時(shí)!
帶好簡歷、紙筆、紙巾、口香糖，女生的高跟鞋如果不合適，貼好高跟鞋貼，否則走路姿態(tài)比較奇怪
面試是和面試官與其他面試者互動的過程，不是單向的審問或演講。所以要靈活、禮貌地應(yīng)對，絕大多數(shù)hr不會難為面試者。一個(gè)問題答不上來，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)后，ta會想辦法提示你或者換問題。一定不要沉默，或者硬講，會扣掉印象分。
