無論是企業(yè)對員工在管理上的違規(guī)，還是員工在企業(yè)中的違約，每一個細(xì)節(jié)，每一個看起來微不足道的操作流程，都會埋下日后勞資糾紛的隱患，尤其對那些不“守規(guī)”的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，比如：
(1)、不注意員工勞動合同的簽訂時(shí)間;
(2)、不給員工按照法律規(guī)定支付加班工資;
(3)、不給員工按照規(guī)定享受帶薪年休假;
(4)、勞務(wù)用工中不簽訂勞動合同;
(5)、勞務(wù)派遣員工中合同到期后不進(jìn)行及時(shí)續(xù)簽等等;
這一系列問題無疑都是企業(yè)自己給自己埋下的定時(shí)炸彈，一旦爆炸，后果將是十分可怕的。因此，規(guī)范企業(yè)用工，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，除了要求我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視員工問題外，作為我們每一位做HR的人員都必須在日常的工作中注意細(xì)節(jié)問題的處理，任何一個疏忽，都有可能引發(fā)勞資“地震”。
員工管理就像一場婚姻：員工尋找工作稱之為“談戀愛”，員工入職工作稱之為“熱戀和磨合期”，用工雙方發(fā)生勞資糾紛稱之為“感情破裂”，員工離職走人稱之為“離婚”。所以處理和管理企業(yè)用工和員工關(guān)系，就像處理和經(jīng)歷一場“婚姻”，搞不好就會走上“法庭”。
員工關(guān)系面臨的風(fēng)險(xiǎn)目前在民企、私企、外企看起來比較大，處理的難度也很棘手，但是事實(shí)上國企存在的“隱形風(fēng)險(xiǎn)”比民企、私企、外企任何一個性質(zhì)的企業(yè)都大，國企面臨的勞資糾紛處理成本比其它企業(yè)也更高，就像這次講課的兩位老師說的話：國企是法律規(guī)定的她都不執(zhí)行，法律規(guī)定不讓做的她都敢做。最近幾年出現(xiàn)的國企員工和企業(yè)打官司，而90%的國企都敗訴這個事實(shí)可以看出，國企面臨的“勞資風(fēng)險(xiǎn)”是多么的可怕。
以往國企領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)為在自己公司的員工手捧“鐵飯碗”，享受著自己給的“優(yōu)厚福利”，一般不會“反水”和“叛變”，但是那是60后70后人的思維和做法，對于80后90后這些新型員工來說可能就不再是這個“規(guī)律”了，對于那些有能力“炒國企魷魚”的人來說也已經(jīng)不靈驗(yàn)了，如果國企領(lǐng)導(dǎo)意識不到這個問題，那么將會為此付出高昂的HR管理“成本”。不要試圖總幻想著國企員工不會炒國企老板的魷魚，國企勞務(wù)工都不敢“反水”，但是請記住“多行不義必自斃”這句話的真諦。
