| 課程名稱： |
NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)工作坊
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| 課程類型： |
職業(yè)技能 |
| 開課時(shí)間： |
2011-09-03 |
| 截止時(shí)間： |
2011-09-04 |
| 開課地區(qū)： |
湛江市 |
| 開課地點(diǎn)： |
廣州 |
| 課程原價(jià)： |
￥8800元 |
| 網(wǎng)上價(jià)格： |
￥6800元 |
| 主辦單位： |
湛江振豪教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu) |
| 培訓(xùn)對(duì)象： |
企業(yè)高管，想改變的人，想突破的人，想管理住別人的人，想成功的人，想成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的人 |
| 課程目的： |
NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)用簡(jiǎn)單的、普通人可以理解的觀念和工具幫助企業(yè)家成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造績(jī)效的企業(yè)領(lǐng)袖。
假如在你所領(lǐng)導(dǎo)的組織中，你的員工和同事
● 了解組織的使命和他們?cè)诮M織成功中所起到的作用
● 知道工作的重點(diǎn)并且非常有緊迫感的工作
● 全力以赴，竭盡全力的工作而不是因?yàn)榭謶趾臀房s而推卸責(zé)任
● 不計(jì)較自己的利益得失，完全為了達(dá)成組織的目標(biāo)而奉獻(xiàn)
● 在自己力所能及的范圍內(nèi)不斷的取得成就
● 每個(gè)人的天賦都得到發(fā)揮，每個(gè)成就都得到肯定和尊重
● 尊重別人的想法和意見，系統(tǒng)全面的思考問(wèn)題
● 不害怕打擊報(bào)復(fù)，開誠(chéng)布公的分享和反饋意見
●以恰當(dāng)?shù)姆绞秸髑蠡貞?yīng)和評(píng)估同事的績(jī)效
●愉快的工作，團(tuán)隊(duì)氛圍良好
……那么，你的組織將會(huì)是怎樣的一番景象呢？
《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)》幫助領(lǐng)導(dǎo)者：
明確組織的愿景和目標(biāo)，讓愿景成為組織的發(fā)動(dòng)機(jī)
掌握支持團(tuán)隊(duì)設(shè)立切實(shí)可行目標(biāo)的能力；讓組織變成以成果為導(dǎo)向的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
更加了解組織的優(yōu)勢(shì)和局限，讓所有的目標(biāo)都建立在理性現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上；
建立可能性思維和系統(tǒng)思維，更容易看到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所有可能性；
知曉自己的真我價(jià)值、具備從組織的核心價(jià)值出發(fā)建立學(xué)習(xí)型組織的能力
提高覺(jué)察現(xiàn)狀的敏銳度，提升洞察人心的能力，做到人盡其才，知人善任；
掌握教練的思維模式、改善團(tuán)隊(duì)的心智模式，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的效能；
掌握教練的大傾聽能力，有能力聽到團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心渴望，讓員工覺(jué)得你是一個(gè)知心的領(lǐng)導(dǎo)
掌握提問(wèn)的能力，通過(guò)力量型問(wèn)題幫助團(tuán)隊(duì)高效思考，通過(guò)開放型問(wèn)題讓團(tuán)隊(duì)成員看到可能性
掌握反饋的能力，提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；
掌握挑戰(zhàn)的能力，有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。
什么是NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)？
NLP是來(lái)源美國(guó)的一門先進(jìn)的行為科學(xué)，是一門專門研究人的語(yǔ)言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問(wèn)，在幫助人們發(fā)掘潛能、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想方面更是以快速有效著稱.美國(guó)《時(shí)代雜志》稱NLP是解決個(gè)人問(wèn)題的全新方法，它可以幫助你潛移默化的進(jìn)入內(nèi)心，進(jìn)行全方位的自我改變。今天，NLP已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)袖核心競(jìng)爭(zhēng)力中不可分割的一部分，成為他們生活和思考的主導(dǎo)方式。
NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)容是：通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言，運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問(wèn)題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。NLP專業(yè)教練被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
世界上許多卓越人士都接受過(guò)NLP培訓(xùn)并從中受益，他們包括美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、大導(dǎo)演斯皮爾伯格、激勵(lì)大師安東尼•；羅賓、金牌主持人拉里•；金、地產(chǎn)大王川普、網(wǎng)球明星阿加西……他們中有些人甚至說(shuō)，“如果有上帝的話，我相信他所使用的助人工具必是NLP”在國(guó)外30多年的發(fā)展中，NLP切切實(shí)實(shí)的幫助無(wú)數(shù)的人實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想。世界500強(qiáng)大企業(yè)中已經(jīng)有超過(guò)65在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)NLP的課程。在國(guó)內(nèi)，一些富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的大企業(yè)，如電信、移動(dòng)、IT行業(yè)，都開始把引進(jìn)NLP培訓(xùn)作為提高員工競(jìng)爭(zhēng)力的武器。 |
| 課程內(nèi)容： |
NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)課程的主要內(nèi)容：
第一部分：領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)思考
● 生態(tài)平衡的觀點(diǎn)：把組織愿景和員工實(shí)際行為統(tǒng)合起來(lái)的系統(tǒng)
● 空間意識(shí)：通過(guò)不同的思維位置獲得資源
● 時(shí)間意識(shí)：通過(guò)不同的時(shí)間意識(shí)獲得資源
第二部分：目標(biāo)達(dá)成的藝術(shù)
● 目標(biāo)設(shè)立的7大關(guān)鍵
● 時(shí)間線：目標(biāo)彩排和落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃的藝術(shù)
● 核心價(jià)值探索：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)源
● 利用核心價(jià)值觀改善行動(dòng)計(jì)劃的藝術(shù)
● 卓越圈：獲得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作狀態(tài)
第三部分：信念突破的藝術(shù)
● 信念對(duì)我們的影響
● 教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心信念
● 探索障礙目標(biāo)的核心信念
● 松動(dòng)信念的語(yǔ)言模式
● 改變信念的系統(tǒng)工具
● 信念安裝程序和信念贊助
第四部分：教練的藝術(shù)
● 傾聽的不同層次和重點(diǎn)
● 提出強(qiáng)有力的問(wèn)題幫助對(duì)方思考
● 回應(yīng)和區(qū)分：挑戰(zhàn)對(duì)方思維的盲點(diǎn)
● 教練之箭：教練會(huì)話的基本模式
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| 其他說(shuō)明： |
參加本次課程,立刻收獲如下：
● 運(yùn)用教練技術(shù)可以幫您錢賺多一些，生活過(guò)好一些，企業(yè)做大一些。
● 《財(cái)富》500強(qiáng)的首席執(zhí)行官十有八九把他們的成功部份歸功于教練的積極輔導(dǎo)。
● 在美國(guó)，越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)同自己是員工的教練，而且這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢(shì)
● 對(duì)中小企業(yè)的調(diào)查顯示：企業(yè)教練所能帶來(lái)的投資回報(bào)率是520。
● 將NLP教練技術(shù)應(yīng)用于管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái)
● 將發(fā)覺(jué)很多人向你靠近，你的影響力大增，學(xué)完課程后你會(huì)不知不覺(jué)的讓你身邊的人進(jìn)步；
● 你會(huì)掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人；
● 你會(huì)掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
● 在課程中掌握的實(shí)用技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力，使你擁有圓融人際關(guān)系；
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| 每班人數(shù)： |
30人 |
| 授課語(yǔ)言： |
國(guó)語(yǔ)
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| 授課講師： |
舒俊琳 |
| 聯(lián)系電話： |
13827188139 |
| 手機(jī)號(hào)碼： |
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| 傳 真： |
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| 聯(lián)系人： |
李水清 |
| 在線QQ： |
 1217896229.1292727928， |
